Сервис Wonder конфиденциально подал заявку на IPO
Американский сервис доставки еды Wonder конфиденциально подал заявку на первичное размещение акций. Компания, основанная Марком Лором в 2018 году, не раскрыла число бумаг и предполагаемый ценовой диапазон. Летом Wonder привлекла более $650 млн при оценке около $9 млрд.
От доставки к управлению всей цепочкой
Wonder строит модель, отличающуюся от обычных агрегаторов доставки. Компания управляет точками в формате фуд-холлов, где пользователь через одну платформу может заказать блюда нескольких ресторанных брендов. Wonder берёт на себя приготовление, доставку, самовывоз и обслуживание в зале.
Марка Лора знают как основателя Jet.com и Diapers.com. Он не скрывал намерения вывести Wonder на биржу, а конфиденциальная подача заявки стала очередным этапом после раундов финансирования, расширения сети и серии покупок.
Среди инвесторов Wonder названы Accel, GV, AllianceBernstein и ARK Invest. Подача документов не определяет параметры сделки: компания пока не сообщила, сколько акций предложит рынку и по какой цене.
Покупки, автоматизация и расширение сети
Wonder приобрела сервис наборов для приготовления еды Blue Apron, платформу ресторанной доставки Grubhub, медиакомпанию Tastemade и разработчика роботизированных кухонь Spyce. Сделка со Spyce даёт компании технологии автоматизации приготовления и обслуживания блюд.
В Техасе Wonder намерена открыть более 100 точек к концу 2027 года. Отдельно компания развивает Wonder Create: эта платформа предназначена для предпринимателей в сфере еды и авторов в социальных сетях, которые хотят создавать концепции, ресторанные бренды и позиции меню. Wonder заявляет, что использует ИИ для проектирования и запуска ресторанного бренда менее чем за минуту.
Важной частью расширения стало соглашение с DoorDash на $425 млн. В этой сделке сделка DoorDash с Wonder по Campus Dining описывает развитие направления Campus Dining, работающего в 450 колледжах и университетах, а также на других площадках.
Что меняет подготовка к размещению
Выход на публичный рынок сделает масштабы и результаты Wonder более прозрачными для инвесторов. При этом компания работает на конкурентном рынке доставки, где уже присутствуют DoorDash и Uber Eats.
Для бизнеса история Wonder показывает модель, в которой сервис не ограничивается интерфейсом заказа: он объединяет производство еды, логистику, физические точки, медиа и автоматизацию. Мы видим, что при подготовке к IPO значение имеют не только рост аудитории, но и способность выстроить управляемую операционную цепочку.