Apple почти удвоила складские запасы перед усилением дефицита памяти

Apple завершила июньский квартал с запасами на $11,1 млрд — почти вдвое больше $5,7 млрд, заявленных в сентябре. Компания назвала этот квартал сильнейшим июньским периодом в своей истории: продажи iPhone выросли на 22% год к году, а Mac — на 29%.

Почему Apple меняет подход к поставкам

Бум генеративного ИИ резко усилил спрос на аппаратные компоненты. Для Apple наиболее острой проблемой стала доступность передовых узлов памяти, используемых в чипах Apple silicon и процессорах A-Series и M-Series для iPhone и Mac.

Тим Кук охарактеризовал ситуацию с ценами на память как «столетнее наводнение». Ограничения особенно болезненны для Apple, поскольку выстроенная при Куке модель цепочки поставок предполагала минимальные складские остатки. Почти двукратное увеличение запасов показывает, что прежней гибкости уже недостаточно.

Цены, прогноз и реакция рынка

«Мы по-прежнему ожидаем высокий спрос. Однако из-за меньшей гибкости цепочки поставок влияние ограничений значительно усилится по сравнению с предыдущим кварталом», — заявил Тим Кук.

По словам Кука, сейчас Apple сталкивается с серьёзными ограничениями и располагает небольшим числом способов быстро исправить ситуацию. Ограничения уже привели к повышению цен на Mac и iPad из-за дефицита памяти, которое компания назвала вынужденным.

Цены на оборудование также увеличили Meta, Samsung, Microsoft и Sony. Таким образом, нехватка памяти затрагивает весь рынок устройств, а не только экосистему Apple.

На следующий квартал Apple ожидает роста выручки на 9–11% год к году. В нескольких предыдущих кварталах показатель держался примерно на уровне 16%. После публикации прогноза акции компании снизились на 6% на расширенных торгах.

В сентябре должность генерального директора должен занять старший вице-президент по аппаратной инженерии Джон Тернус. Переход руководства пройдёт в период, когда компании придётся одновременно поддерживать высокий спрос, искать компоненты и контролировать стоимость устройств.

Для бизнеса это сигнал заранее пересмотреть сроки закупки техники, бюджеты и допустимые конфигурации. При сохранении дефицита привычные модели могут дорожать или поставляться дольше, поэтому резерв по времени и альтернативы в корпоративных стандартах становятся практической необходимостью.