Canva сократит 1 271 сотрудника и объединит ключевые команды

Canva объявила о сокращении 1 271 сотрудника, или 22% штата, на фоне замедления роста. Соосновательница и генеральный директор компании Мелани Перкинс сообщила работникам, что рост Canva впервые за десять лет стал медленнее.

Компания одновременно меняет организационную структуру. Canva объединяет команды продуктов, роста и платформы, чтобы уменьшить потери времени на коммуникации между подразделениями.

Перестройка структуры и рабочих процессов

Перкинс отметила, что успех предыдущего этапа развития не гарантирует результата в следующем. По её словам, прошедший год стал для Canva самым сложным, а замедление роста потребовало изменений в устройстве компании.

В Canva также намерены сократить узкую специализацию: сотрудникам могут поручать больше разных обязанностей. Кроме того, компания переходит к гибридному формату и просит работников проводить несколько дней в неделю в офисе.

Стоимость ИИ и конкуренция

Canva выпускает собственные модели искусственного интеллекта, стремясь уменьшить расходы и зависимость от сторонних моделей. Контекст развития этих инструментов задаёт развитие собственных моделей Canva и показывает, что компания расширяет собственный технологический стек.

Однако затраты на ИИ выросли настолько, что Canva снизила прогноз роста выручки с 30% до 20%. Ранее в этом году ранние инвесторы компании уменьшили её оценку примерно до 35 млрд долларов.

Одновременно Canva сталкивается с конкуренцией со стороны ИИ-стартапов и универсальных чат-ботов ChatGPT и Gemini. Их возможности по генерации изображений позволяют быстро создавать постеры и презентации — задачи, традиционно связанные с дизайнерскими сервисами.

Что это означает для компаний

Ситуация Canva показывает, что собственные ИИ-модели не отменяют расходов на их развитие и эксплуатацию. Бизнесу при реорганизации команд стоит отдельно оценивать стоимость ИИ-инфраструктуры, распределение ответственности и влияние новых рабочих процессов на рост.