Виджай Панде запустил VZVC с пятью инвестициями в год

Бывший руководитель практики биотехнологий Andreessen Horowitz Виджай Панде запустил фонд VZVC вместе с инвестором Заком Вернером. После управления портфелем a16z объёмом почти $4 млрд Панде выбрал компактную модель: около пяти концентрированных инвестиций в год вместо 30, два партнёра в инвестиционной команде и ИИ-агенты для операционных задач.
Название VZVC составлено из имён сооснователей — Vijay и Zach. Панде рассказал, что первоначально фонд собирался нанять аналитиков, однако созданные командой агенты сделали это необязательным. Новый подход предполагает не широкий поток сделок, а длительную и вовлечённую работу с небольшим числом компаний.
Ставка на ИИ в медицине и испытаниях
Основными направлениями VZVC Панде назвал ИИ для оказания медицинской помощи и ИИ для клинических испытаний. Он связывает развитие отрасли с переходом биологии от науки, основанной на поиске, к инженерной дисциплине: модели могут помогать выбирать лекарственные мишени, проектировать молекулы и поддерживать испытания.
При этом экономику разработки лекарств технология пока не перевернула. По словам Панде, путь к началу клинических исследований стал быстрее, но сами испытания всё ещё способны обходиться в сотни миллионов долларов. Вероятность того, что препарат пройдёт путь от первой до третьей фазы, он оценивает в 20%.
Данные остаются главным ограничением
Панде подчёркивает, что слабое место ИИ в биотехнологиях — не сама модель, а доступность данных. В отличие от текстов из интернета, биологические наборы данных нельзя просто собрать для общего обучения: компании формируют собственные закрытые массивы, которые трудно переносить между моделями.
Он ожидает развития атласов биологической информации, обычно построенных как фундаментальные модели. По его мнению, по мере распространения таких систем открытые модели для биологии могут получить широкий эффект, подобно открытым большим языковым моделям.
Технология не заменяет выход на рынок
Панде также отметил, что научная новизна не отменяет задачу коммерциализации. Он советует основателям из научной и продуктовой среды уделять выходу на рынок не меньше внимания, чем технологии. В VZVC критериями выбора станут долгосрочные отношения, взаимное доверие и готовность создавать результат вместе.
Для компаний в healthtech и биотехе из этого следует практический вывод: преимущества будут определяться сочетанием данных, прикладной модели и понятного пути к рынку. ИИ способен находить недоступные человеку закономерности, но не может компенсировать отсутствие качественного материала для обучения.

