Fil Šiler predaje vođenje App Store-a, Apple menja strukturu
Fil Šiler se poslednjih dana povukao sa pozicije rukovodioca Appleovog App Store-a, koju je obavljao od 2015. godine, dok se Tim Kuk povlači sa mesta izvršnog direktora. Šiler, koji je uz Apple vezan od 1987. godine uz četvorogodišnji prekid, ostaje u kompaniji kao Apple Fellow. Svakodnevno upravljanje App Store-om preuzima Karson Oliver, zaposlen u Appleu više od 14 godina i član tima te prodavnice aplikacija tokom čitavog tog perioda.
App Store prelazi u sektor usluga
Uz promenu rukovodstva, Apple premešta App Store iz marketinškog odeljenja u sektor usluga kojim rukovodi Edi Kju. Nova organizacija povezuje upravljanje prodavnicom aplikacija sa poslovima usluga, dok Šiler u ulozi Apple Fellow-a radi na projektima koji nisu precizirani.
Apple Fellow je zvanje namenjeno ljudima sa izuzetnim tehničkim ili rukovodećim doprinosom kompaniji. Unutar Applea se ova promena tumači kao značajan korak ka Šilerovom eventualnom penzionisanju, ali kompanija nije objavila detalje o njegovim budućim zaduženjima.
Pravni i rukovodeći kontekst promene
Šiler je vodio App Store i tokom spora sa kompanijom Epic Games, koja je 2020. pokrenula antimonopolsku tužbu zbog sistema naknada za kupovine unutar aplikacija. Sud je odbacio tvrdnje o nezakonitom monopolu i uglavnom presudio u korist Applea, ali je kompaniji naloženo da programerima omogući povezivanje ka spoljnim opcijama plaćanja. Pravni spor i dalje traje.
Njegovo povlačenje deo je šireg niza odlazaka iz vrha kompanije. Operativni direktor Džef Vilijams penzionisao se u decembru nakon 27 godina rada, a u istom mesecu najavljena su penzionisanja Lise Džekson i glavne pravne savetnice Kejt Adams. Dženifer Bejli, dugogodišnja rukovoditeljka Apple Pay-a, planira penzionisanje u oktobru, dok je Pol Mid, potpredsednik zadužen za Vision Pro, u junu prešao u OpenAI.
Za Džona Ternusa, koji preuzima mesto izvršnog direktora, smena rukovodilaca znači potrebu za formiranjem nove generacije korporativnih lidera. Kontekst promene vlasti opisuje i pregled petnaest godina Tim Kukovog rukovođenja kroz pregled petnaest godina Tim Kukovog rukovođenja, dok aktuelna reorganizacija pokazuje da se kontinuitet važnih platformi oslanja na pažljivo planiran prenos odgovornosti.
Zaključak za poslovanje
Kompanijama koje zavise od velikih digitalnih platformi ova promena pokazuje koliko su upravljanje kanalima distribucije, regulatorne obaveze i nasledno planiranje povezani. Stabilan prelazak odgovornosti zahteva jasno definisane operativne uloge i razumevanje pravila platforme na kojoj se posluje.