Tesla obustavlja proizvodnju Cybertrucka i preusmerava kapacitete
Tesla će za oko osam meseci obustaviti proizvodnju električnog pikapa Cybertruck i vratiti depozite velikom broju kupaca, objavio je izvršni direktor Elon Musk. Kompanija će do tada pokušati da proizvede što više vozila, dok fabriku, resurse i kapacitet planira da preusmeri na povećanje proizvodnje dvosedežnog robotaksija Cybercab.
Kapacitet za Cybercab ima prednost
Musk odbacuje tvrdnju da je Cybertruck neprofitabilan. Njegovo obrazloženje je da je oportunitetni trošak složene proizvodnje tog modela znatno veći od vrednosti dodatne proizvodnje Cybercaba. Drugim rečima, Tesla procenjuje da isti fabrički prostor i resurse može korisnije da angažuje za robotaksije.
Plan da se prostor namenjen Cybertrucku iskoristi za više Cybercab vozila Musk je pomenuo i prethodne sedmice. Ovakav zaokret usmerava proizvodnu odluku na raspodelu ograničenih kapaciteta između postojećeg vozila i modela koji Tesla želi da proizvodi u većem obimu.
Promena dolazi u trenutku kada su pomereni rokovi za Cybercab, Semi i Megapack pomereni rokovi za Cybercab, Semi i Megapack pokazali pritisak većih troškova na profit Tesle. Sada kompanija istu proizvodnu infrastrukturu eksplicitno vezuje za dodatni obim Cybercaba, umesto za nastavak rada na pikapu od nerđajućeg čelika.
Rezervacije nisu postale planirani obim prodaje
Prvi Cybertruckovi isporučeni su kupcima krajem 2023. godine, a Musk je tada govorio o oko milion rezervacija i predviđao godišnju prodaju od približno 250.000 vozila. Međutim, Tesla ne objavljuje zasebne podatke o prodaji ovog modela, pa se javno dostupna slika oslanja na industrijske procene.
Te procene ukazuju da je od početka isporuka u novembru 2023. prodato oko 71.000 Cybertruckova. Deo kupovine došao je iz drugih kompanija povezanih s Muskom: SpaceXSI je, prema S-1 registracionom dokumentu pre izlaska na berzu, tokom 2025. kupio Cybertruckove u vrednosti od 131 milion dolara.
Prekid proizvodnje može kratkoročno podstaći interesovanje kupaca koji vozilo vide kao ograničeno dostupno, ali taj efekat ne menja razliku između ranijih rezervacija i procenjenog stvarnog obima prodaje. Za poslovanje je ključna pouka da depozite, liste čekanja i interesovanje treba odvojiti od realizovane tražnje, a proizvodne kapacitete redovno meriti prema alternativnoj vrednosti koju mogu doneti.