Berry Street i Healthify udružuju AI koučing i GLP-1 negu
Američki startap Berry Street spojio se s indijskim Healthifyjem kako bi iskoristio rastuću potražnju za podrškom korisnicima GLP-1 lekova za mršavljenje. Finansijski detalji transakcije nisu objavljeni. Osnivači Noah Kotlove i Tushar Vashisht vodiće objedinjenu kompaniju kao zajednički izvršni direktori.
Kompanija će u SAD poslovati pod imenom Berry Street, dok će na drugim tržištima, uključujući Indiju, zadržati brend Healthify. Spajanje povezuje digitalno praćenje ishrane i koučing sa kliničkom mrežom i modelima nege koje pokriva osiguranje.
Rast GLP-1 tržišta menja potrebu za nutricionističkom podrškom
JP Morgan je ove godine procenio da će više od 30 miliona ljudi u SAD do 2030. koristiti GLP-1 terapije. Berry Street i Healthify ciljaju upravo korisnike kojima uz lekove treba kontinuirana pomoć u ishrani, praćenju obroka i radu sa stručnjacima za ishranu.
Healthify u aplikaciji nudi fitness i nutricionistički koučing koji kombinuje veštačku inteligenciju i rad ljudi. Kompanija je prošle godine proširila poslovanje na SAD i počela da nudi programe uz GLP-1 terapiju u Indiji. Navodi da je do sada opslužila više od 45 miliona korisnika.
Klinička infrastruktura kao deo digitalnog proizvoda
Berry Street donosi mrežu od više od 2.000 klinika i negu povezanu sa GLP-1 terapijama koju pokriva osiguranje. Startap je prošle godine prikupio 50 miliona dolara od fondova Northzone, Sofina i FJ Labs. Takođe nudi AI nutricionistički koučing i praćenje obroka, a navodi da je usluge pružao za više od 200.000 ljudi u saradnji sa kompanijama Amazon, Walmart i drugim platformama.
Healthify je, prema Crunchbaseu, prikupio više od 150 miliona dolara finansiranja, uz podršku Khosla Venturesa. Njegova dosadašnja tehnološka platforma sada se kombinuje sa Berry Streetovom kliničkom infrastrukturom i osiguranjem pokrivenim pristupom nezi u SAD.
Šta spajanje znači za poslovanje
Ovaj potez pokazuje da se u digitalnom zdravstvu AI ne pozicionira samo kao samostalni alat za savetovanje. Veću ulogu dobija kada je povezan sa licenciranim stručnjacima, kontinuiranim radom sa korisnikom i kanalima kroz koje se zdravstvena usluga finansira. Za kompanije koje razvijaju slične proizvode, održiv model zahteva istovremeno pouzdanu tehnologiju, kliničku podršku i jasno definisan pristup tržištu.