Netflix smanjuje broj zaposlenih za oko 1.000 ljudi
Netflix će otpustiti oko 1.000 zaposlenih, odnosno približno 6% radne snage, a rezovi će najviše pogoditi odeljenja za proizvode, tehnologiju, pravne poslove i ljudske resurse. Kompanija je krajem prošle godine imala 16.000 stalno zaposlenih i saopštila je da ostaje na putu ka ispunjenju godišnje prognoze.
Istovremeno, Netflix navodi da će nastaviti agresivno da ulaže u oblasti sa najvećim uticajem na kvalitet usluge. U internom dopisu zaposlenima, izvršni direktori Ted Sarandos i Greg Peters poručili su da ambicija da kompanija zabavlja publiku širom sveta zahteva disciplinu u određivanju prioriteta za ljude i resurse.
Rezovi u trenutku jače borbe za pažnju
Odluka dolazi nakon višemesečnog nadmetanja za streaming i studijske poslove kompanije Warner Bros. Discovery, u kojem je Netflix izgubio od Paramount Skydancea. Netflix je u toj imovini video potencijal kroz studije, HBO, streaming platforme, igre i televizijske mreže poput CNN-a i HGTV-a.
Kompanija se ne takmiči samo sa drugim video-servisima. Za vreme i pažnju publike sve snažnije se nadmeće sa YouTubeom, TikTokom, Instagramom i drugim društvenim aplikacijama. Tržišni izveštaji ukazuju da se TikTok približava Netflixu po angažovanju korisnika, dok je YouTube 2025. godine navodno premašio Netflix po prosečnom dnevnom vremenu gledanja.
Više izvora prihoda i širi sadržajni portfolio
Netflix nastoji da poveća vrednost svakog pretplatnika kroz više cene, paket sa oglasima i ulaganja u događaje uživo, sport, igre i sadržaj za decu. Kompanija je takođe razvijala funkcije podržane veštačkom inteligencijom, video-podkaste i kratki video-format, uz redizajn mobilne aplikacije.
U 2025. Netflix je prijavio prihod od 45,2 milijarde dolara, dok je prihod od oglašavanja premašio 1,5 milijardi dolara. Ti podaci pokazuju da model zasnovan samo na pretplati dobija dodatne izvore monetizacije, dok se ulaganja usmeravaju ka sadržajima i funkcijama koje podstiču duže korišćenje usluge.
Poslovna poruka
Za kompanije koje upravljaju digitalnim proizvodima, potez Netflixa potvrđuje da rast prihoda ne isključuje promenu organizacije. Kada se tržište pažnje ubrza, raspodela resursa mora ostati vezana za proizvode, kanale i korisničko iskustvo koji imaju najveći poslovni značaj.